SMT(表面貼裝技術(shù))工廠實施目視管理的著眼點主要包括以下幾點：

提高效率：通過目視管理，可以減少人工錯誤，提高生產(chǎn)效率，從而提高生產(chǎn)線的整體效率。

降低成本：通過目視管理，可以減少廢品、浪費用料等，降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的盈利能力。

提高產(chǎn)品質(zhì)量：通過目視管理，可以減少人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和一致性，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

改善工作環(huán)境：通過目視管理，可以減少工作環(huán)境中的粉塵、油脂等，改善工作環(huán)境，提高員工的工作效率和滿意度。

提高企業(yè)管理水平：通過目視管理，可以提高企業(yè)管理水平，加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和管理，從而提高企業(yè)的管理水平。

總之，SMT工廠實施目視管理的著眼點是提高效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善工作環(huán)境、提高企業(yè)管理水平等方面，從而實現(xiàn)工廠生產(chǎn)管理的可視化、科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。